风云看点

     在厦门最繁忙的交通路口，每天，不知道有多少人要从“国贸天桥”上来来回回，奔向自己的梦想。厦门国贸也因此成为厦门人印象最深的老品牌之一，厦门股民也因为这几年厦门国贸净利润年均复合增长率超过100%，颇是挣了不少钱。而2007年，国贸的“风云看点”很独特，因为国际股神罗杰斯把厦门国贸列为今年A股市场“十大金股”，股神说话，那可不是随便点一点的。

      风云之路

     厦门国贸之所以进入了一个持续快速发展的“风云阶段”，按照董事长何福龙的说法，得益于这几年的“几步路”：第一步是改变原有的理念和工作氛围，让公司更多转向市场和创新；第二步则是建立一套更加灵活的内部机制，以激发员工的创造热情和敬业精神。

“薪酬机制，加上未来发展和职业规划，只有让员工觉得跟着公司有前途，人心才会凝聚。”何福龙说，无论是在用人还是投资决策的问题上，国贸都在不断提高透明度，包括战略发展与风险控制委员会、薪酬与考核委员会，都是基于这点成立的。何福龙把国贸的这几年的特点归纳为四个字——“和、规、明、勤”。

“如果把企业比喻成一艘军舰，创新就是船首，它必须前冲，公司才能向前发展。”何福龙说，“国贸正在成为一家社会公众都信得过的公司，不管是投资人、股东、还是我们的员工，大家都对公司充满信心，对未来有信心。”

这艘“军舰”的征程还在继续。它的新愿景，就是成为中国服务业内领先、令人尊敬的绩优上市公司。罗杰斯老到的“眼光”，这次仍然没有看错。